システム開発案件
目に見えないシステム案件はイメージがなかなかできず、苦手意識があったので真面目に勉強しないままでした。
が、そこそこでかい金額の案件の相談があったので苦手とは言ってられないので飛行機の中で読書。
結論は、この案件ももっと早くから入ってないとダメやん、と。
そう言えば、某ベンダーは請負形式にすると準委任形式とは見積価格が全く違うとか言い出しいたし、準委任でもゴリゴリ修正すると当社の担当が悲鳴をあげていたことを思い出しました。
ということで、一定金額以上のシステム開発案件は早めに相談してくださいという社内アナウンスは必要なのかも。その前に対応できる体制を部内でも作らないとダメだけど、それは鶏と卵だから何とかなるか。
